<\/p>\n
La participation d\u2019Ha\u00efti \u00e0 la Coupe du monde 2026 a repr\u00e9sent\u00e9 bien plus qu\u2019un exploit sportif. Elle a permis au pays de retrouver la plus grande comp\u00e9tition de football apr\u00e8s plus d\u2019un demi-si\u00e8cle d\u2019absence et de replacer le nom d\u2019Ha\u00efti sur la sc\u00e8ne internationale.<\/strong><\/em><\/p>\n Cette pr\u00e9sence au Mondial a donn\u00e9 au football ha\u00eftien une visibilit\u00e9 exceptionnelle aupr\u00e8s du public, des m\u00e9dias, des partenaires commerciaux et des jeunes joueurs de la diaspora. Mais maintenant que la comp\u00e9tition est termin\u00e9e, une question fondamentale doit \u00eatre pos\u00e9e : comment la F\u00e9d\u00e9ration ha\u00eftienne de football utilisera-t-elle les ressources financi\u00e8res, la visibilit\u00e9 et les possibilit\u00e9s cr\u00e9\u00e9es par cette participation?<\/p>\n Cette interrogation ne doit pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une accusation. Elle constitue une exigence normale de transparence. Une participation \u00e0 la Coupe du monde ne produit pas seulement une reconnaissance sportive. Elle peut aussi g\u00e9n\u00e9rer des revenus, des partenariats, des aides \u00e0 la pr\u00e9paration et de nouvelles possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement.<\/p>\n Le Mondial ne doit donc pas devenir un moment historique suivi d\u2019un retour aux difficult\u00e9s habituelles. Il doit servir de point de d\u00e9part \u00e0 une v\u00e9ritable reconstruction du football ha\u00eftien.<\/p>\n Publier les montants r\u00e9ellement re\u00e7us<\/p>\n La premi\u00e8re responsabilit\u00e9 de la FHF est d\u2019informer clairement le public sur les ressources li\u00e9es au Mondial.<\/p>\n Elle devrait distinguer les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories de revenus : les sommes vers\u00e9es dans le cadre de la participation, les aides \u00e0 la pr\u00e9paration, les commandites, les contributions institutionnelles, les recettes commerciales propres \u00e0 la F\u00e9d\u00e9ration et les \u00e9ventuels dons re\u00e7us.<\/p>\n Il serait imprudent d\u2019avancer un montant d\u00e9finitif sans pr\u00e9sentation officielle des comptes par la FHF. La F\u00e9d\u00e9ration devrait donc publier les chiffres exacts et expliquer leur origine.<\/p>\n Ce rapport devrait aussi d\u00e9tailler les principales d\u00e9penses : pr\u00e9paration de la s\u00e9lection, d\u00e9placements, h\u00e9bergement, \u00e9quipements, assurances, primes, soins m\u00e9dicaux, communication et administration.<\/p>\n Il ne suffit pas d\u2019affirmer que les fonds ont \u00e9t\u00e9 bien utilis\u00e9s. La F\u00e9d\u00e9ration devrait pr\u00e9senter un document compr\u00e9hensible indiquant les revenus bruts, les d\u00e9penses engag\u00e9es et les ressources restant disponibles pour le d\u00e9veloppement du football.<\/p>\n La transparence prot\u00e8ge autant l\u2019institution que le public. Elle r\u00e9duit les soup\u00e7ons, renforce la confiance des partenaires et am\u00e9liore la cr\u00e9dibilit\u00e9 de la F\u00e9d\u00e9ration.<\/p>\n Distinguer l\u2019argent du Mondial des fonds ordinaires<\/p>\n La FHF b\u00e9n\u00e9ficie d\u00e9j\u00e0 de programmes de d\u00e9veloppement administr\u00e9s par la FIFA, notamment FIFA Forward. Ces m\u00e9canismes peuvent soutenir les d\u00e9penses op\u00e9rationnelles, les projets de formation, les infrastructures et d\u2019autres initiatives li\u00e9es au d\u00e9veloppement.<\/p>\n Les ressources ordinaires de la FIFA ne doivent toutefois pas \u00eatre confondues avec les revenus directement li\u00e9s \u00e0 la Coupe du monde.<\/p>\n Le public doit pouvoir comprendre quelles sommes proviennent du Mondial, lesquelles sont issues du programme FIFA Forward et lesquelles viennent des partenaires commerciaux ou d\u2019autres institutions.<\/p>\n Une comptabilit\u00e9 s\u00e9par\u00e9e permettrait de v\u00e9rifier que les ressources exceptionnelles du Mondial servent r\u00e9ellement \u00e0 financer de nouveaux projets plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 remplacer des budgets d\u00e9j\u00e0 disponibles.<\/p>\n Cr\u00e9er un Fonds H\u00e9ritage Mondial 2026<\/strong><\/p>\n La FHF devrait cr\u00e9er un fonds distinct appel\u00e9, par exemple, Fonds H\u00e9ritage Mondial 2026.<\/p>\n Les sommes nettes g\u00e9n\u00e9r\u00e9es directement ou indirectement par la participation d\u2019Ha\u00efti pourraient y \u00eatre clairement identifi\u00e9es. Ce fonds devrait \u00eatre r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 des projets pr\u00e9cis et ne pas \u00eatre absorb\u00e9 enti\u00e8rement par les d\u00e9penses quotidiennes de l\u2019administration ou de la s\u00e9lection senior.<\/p>\n La F\u00e9d\u00e9ration devrait d\u00e9finir les secteurs prioritaires, les budgets attribu\u00e9s, les objectifs attendus et les d\u00e9lais de r\u00e9alisation. Un rapport pourrait \u00eatre publi\u00e9 tous les six mois afin d\u2019indiquer les sommes engag\u00e9es et l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement des projets.<\/p>\n La supervision de ce fonds ne devrait pas d\u00e9pendre d\u2019une seule personne. Elle pourrait r\u00e9unir des repr\u00e9sentants de la F\u00e9d\u00e9ration, des clubs, des joueurs, des entra\u00eeneurs, du football f\u00e9minin et des professionnels ind\u00e9pendants de la comptabilit\u00e9.<\/p>\n Un audit externe devrait \u00e9galement \u00eatre r\u00e9alis\u00e9. Il ne s\u2019agirait pas de supposer qu\u2019il existe des irr\u00e9gularit\u00e9s, mais d\u2019\u00e9tablir une culture durable de transparence et de bonne gouvernance.<\/p>\n Pr\u00e9parer les prochaines g\u00e9n\u00e9rations<\/strong><\/p>\n La participation au Mondial n\u2019aura de v\u00e9ritable valeur que si elle permet de pr\u00e9parer une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de joueurs.<\/p>\n Une part importante des ressources devrait \u00eatre consacr\u00e9e aux s\u00e9lections U15, U17, U20 et U23. Ces \u00e9quipes ne doivent plus \u00eatre constitu\u00e9es \u00e0 la derni\u00e8re minute lorsqu\u2019une comp\u00e9tition approche.<\/p>\n Elles ont besoin d\u2019un calendrier permanent, de rassemblements r\u00e9guliers, de matchs amicaux, d\u2019un personnel m\u00e9dical, de pr\u00e9parateurs physiques et d\u2019un syst\u00e8me de suivi des joueurs.<\/p>\n La F\u00e9d\u00e9ration devrait \u00e9tablir un programme couvrant plusieurs ann\u00e9es. Chaque cat\u00e9gorie devrait conna\u00eetre son budget, ses dates de pr\u00e9paration et ses objectifs sportifs.<\/p>\n Le travail ne doit pas s\u2019arr\u00eater apr\u00e8s l\u2019\u00e9limination d\u2019une s\u00e9lection de jeunes. Les joueurs doivent continuer \u00e0 \u00eatre observ\u00e9s afin de faciliter leur passage vers l\u2019\u00e9quipe senior.<\/p>\n Une qualification mondiale obtenue par les Grenadiers doit aussi financer la formation de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration.<\/p>\n Cr\u00e9er une cellule permanente pour la diaspora<\/strong><\/p>\n Le Mondial a renforc\u00e9 la visibilit\u00e9 du maillot ha\u00eftien aupr\u00e8s des joueurs d\u2019origine ha\u00eftienne \u00e9voluant \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Cette occasion doit \u00eatre utilis\u00e9e intelligemment.<\/p>\n La F\u00e9d\u00e9ration devrait cr\u00e9er une cellule permanente charg\u00e9e de rep\u00e9rer et de suivre les joueurs de la diaspora en Europe, au Canada, aux \u00c9tats-Unis et dans la Cara\u00efbe.<\/p>\n Cette structure pourrait maintenir une base de donn\u00e9es indiquant l\u2019\u00e2ge, le poste, le club, le temps de jeu, la situation sportive et l\u2019admissibilit\u00e9 de chaque joueur.<\/p>\n Elle devrait \u00e9galement communiquer avec les familles, les repr\u00e9sentants et les clubs.<\/p>\n Ha\u00efti ne doit plus attendre qu\u2019un jeune devienne titulaire dans un championnat important avant de prendre contact avec lui. Le suivi doit commencer plus t\u00f4t et s\u2019inscrire dans une relation durable.<\/p>\n Les joueurs binationaux \u00e9valuent non seulement les possibilit\u00e9s sportives, mais aussi la stabilit\u00e9 de la F\u00e9d\u00e9ration, la qualit\u00e9 de l\u2019encadrement et les conditions de rassemblement.<\/p>\n Professionnaliser le championnat national<\/strong><\/p>\n La visibilit\u00e9 internationale de la s\u00e9lection contraste avec les difficult\u00e9s du championnat ha\u00eftien.<\/p>\n Une \u00e9quipe nationale ne peut pas progresser durablement si les clubs locaux manquent de stabilit\u00e9, de moyens, d\u2019infrastructures et d\u2019organisation.<\/p>\n Une partie des ressources pourrait donc soutenir le championnat national, mais les aides ne devraient pas \u00eatre distribu\u00e9es sans conditions.<\/p>\n Les clubs b\u00e9n\u00e9ficiaires devraient disposer d\u2019une structure administrative identifiable, inscrire correctement leurs joueurs, pr\u00e9senter des rapports financiers, employer des techniciens qualifi\u00e9s et participer aux comp\u00e9titions de jeunes.<\/p>\n La FHF pourrait aussi financer la formation des arbitres, la collecte de statistiques, la diffusion de certaines rencontres et l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019organisation des comp\u00e9titions.<\/p>\n L\u2019objectif ne doit pas \u00eatre de distribuer rapidement de l\u2019argent, mais d\u2019aider les clubs \u00e0 devenir plus responsables et plus professionnels.<\/p>\n Contribuer aux infrastructures dans le cadre d\u2019une responsabilit\u00e9 partag\u00e9e<\/p>\n La question des infrastructures doit \u00eatre abord\u00e9e avec pr\u00e9cision.<\/strong><\/p>\n La FHF n\u2019est pas seule responsable de la r\u00e9habilitation de tous les stades et terrains du pays. La responsabilit\u00e9 d\u00e9pend de la propri\u00e9t\u00e9 et du mode de gestion de chaque installation.<\/p>\n Les grands \u00e9quipements sportifs publics rel\u00e8vent principalement de l\u2019\u00c9tat ha\u00eftien, notamment du minist\u00e8re charg\u00e9 des Sports, parfois en collaboration avec les municipalit\u00e9s et les institutions responsables des travaux publics.<\/p>\n Lorsqu\u2019un stade appartient \u00e0 l\u2019\u00c9tat, la F\u00e9d\u00e9ration ne peut pas d\u00e9cider seule de reconstruire les tribunes, de modifier les structures ou d\u2019entreprendre de grands travaux. Ces interventions n\u00e9cessitent des autorisations, des \u00e9tudes techniques et une coordination avec le propri\u00e9taire public.<\/p>\n Toutefois, la FHF doit jouer un r\u00f4le actif. Elle doit identifier les besoins du football, inspecter les terrains, pr\u00e9parer des projets, rechercher des financements aupr\u00e8s de la FIFA et de la Concacaf, puis v\u00e9rifier que les travaux respectent les normes sportives.<\/p>\n Lorsqu\u2019une installation appartient directement \u00e0 la F\u00e9d\u00e9ration ou lui est confi\u00e9e par une convention de longue dur\u00e9e, sa responsabilit\u00e9 devient beaucoup plus importante. Elle doit alors assurer l\u2019entretien de la pelouse, des vestiaires, des \u00e9quipements, de l\u2019eau, de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 des utilisateurs.<\/p>\n Les municipalit\u00e9s et les clubs doivent \u00e9galement assumer leur part de responsabilit\u00e9 pour les terrains dont ils sont propri\u00e9taires ou gestionnaires.<\/p>\n La FHF peut cependant imposer des crit\u00e8res minimaux pour autoriser les rencontres : pelouse praticable, vestiaires fonctionnels, espace m\u00e9dical, installations sanitaires, sorties de secours, s\u00e9curit\u00e9 et \u00e9clairage adapt\u00e9.<\/p>\n R\u00e9aliser un inventaire national des installations<\/p>\n Avant d\u2019annoncer de grands projets, la F\u00e9d\u00e9ration devrait dresser un inventaire complet des infrastructures utilis\u00e9es par le football.<\/p>\n Pour chaque installation, ce document devrait pr\u00e9ciser :<\/strong><\/p>\n le propri\u00e9taire et le gestionnaire; Il serait probablement plus r\u00e9aliste de rendre rapidement deux ou trois installations pleinement fonctionnelles que d\u2019annoncer la r\u00e9habilitation simultan\u00e9e de nombreux stades sans financement suffisant.<\/p>\n Pour chaque projet, une convention devrait pr\u00e9ciser qui finance les travaux, qui supervise le chantier et qui sera responsable de l\u2019entretien apr\u00e8s la livraison.<\/p>\n Construire ou r\u00e9habiliter un terrain sans pr\u00e9voir son entretien ne constitue pas un d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n Former les entra\u00eeneurs ha\u00eftiens<\/p>\n Les ressources du Mondial devraient \u00e9galement am\u00e9liorer le niveau des techniciens ha\u00eftiens.<\/p>\n La F\u00e9d\u00e9ration devrait organiser r\u00e9guli\u00e8rement des cours reconnus par la Concacaf et aider les entra\u00eeneurs \u00e0 progresser vers les licences sup\u00e9rieures.<\/p>\n Des bourses pourraient \u00eatre accord\u00e9es aux techniciens les plus prometteurs afin qu\u2019ils participent \u00e0 des stages \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ou observent le travail de clubs professionnels.<\/p>\n Cette politique ne devrait pas concerner uniquement les entra\u00eeneurs principaux. Elle devrait aussi inclure les entra\u00eeneurs de gardiens, les analystes vid\u00e9o, les pr\u00e9parateurs physiques et les \u00e9ducateurs travaillant dans les acad\u00e9mies.<\/p>\n La FHF devrait \u00e9galement cr\u00e9er un registre officiel indiquant les dipl\u00f4mes, les sp\u00e9cialisations, les exp\u00e9riences et la validit\u00e9 des licences des techniciens ha\u00eftiens.<\/p>\n Renforcer le football f\u00e9minin<\/strong><\/p>\n Le d\u00e9veloppement du football ha\u00eftien ne peut pas se limiter aux Grenadiers.<\/p>\n La s\u00e9lection f\u00e9minine a d\u00e9j\u00e0 d\u00e9montr\u00e9 sa capacit\u00e9 \u00e0 atteindre le niveau mondial. Les ressources et la visibilit\u00e9 de 2026 devraient donc aussi profiter aux Grenadi\u00e8res, aux \u00e9quipes f\u00e9minines de jeunes et aux clubs.<\/p>\n Il faudrait garantir des rassemblements r\u00e9guliers, des matchs amicaux, un suivi m\u00e9dical convenable et une meilleure coordination avec les joueuses \u00e9voluant \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n La F\u00e9d\u00e9ration devrait \u00e9galement soutenir des comp\u00e9titions nationales f\u00e9minines plus stables et accompagner les acad\u00e9mies qui d\u00e9veloppent des \u00e9quipes de jeunes filles.<\/p>\n Une f\u00e9d\u00e9ration nationale a la responsabilit\u00e9 de d\u00e9velopper toutes les formes du football.<\/p>\n D\u00e9velopper le football scolaire et communautaire<\/strong><\/p>\n La visibilit\u00e9 du Mondial doit \u00eatre utilis\u00e9e pour attirer davantage d\u2019enfants vers le football.<\/p>\n La F\u00e9d\u00e9ration pourrait lancer des programmes dans les \u00e9coles et les communaut\u00e9s, en partenariat avec les collectivit\u00e9s, les \u00e9tablissements scolaires et les acad\u00e9mies.<\/p>\n Ces programmes pourraient distribuer du mat\u00e9riel, former des \u00e9ducateurs, organiser des tournois et identifier de jeunes talents.<\/p>\n Le football ne doit pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 uniquement comme une voie vers le professionnalisme. Il peut aussi contribuer \u00e0 l\u2019\u00e9ducation, \u00e0 la sant\u00e9, \u00e0 la discipline et \u00e0 la coh\u00e9sion sociale.<\/p>\n Am\u00e9liorer le suivi m\u00e9dical et physique<\/strong><\/p>\n Les internationaux arrivent en s\u00e9lection avec des charges de travail diff\u00e9rentes. Certains disputent des championnats tr\u00e8s exigeants, tandis que d\u2019autres jouent moins r\u00e9guli\u00e8rement.<\/p>\n La FHF devrait mettre en place un dossier m\u00e9dical et physique pour chaque joueur, afin de suivre les blessures, le temps de jeu, la fatigue et les besoins de r\u00e9cup\u00e9ration.<\/p>\n Une meilleure communication avec les clubs permettrait de r\u00e9duire les risques de blessure et d\u2019am\u00e9liorer la pr\u00e9paration des rassemblements.<\/p>\n Une partie des ressources pourrait financer du mat\u00e9riel m\u00e9dical, des sp\u00e9cialistes et la formation du personnel.<\/p>\n D\u00e9velopper une strat\u00e9gie commerciale durable<\/strong><\/p>\n La visibilit\u00e9 du Mondial ne produit pas automatiquement des revenus \u00e0 long terme.<\/p>\n La F\u00e9d\u00e9ration doit mettre en place une v\u00e9ritable strat\u00e9gie commerciale : recherche de commanditaires, produits officiels, contenus num\u00e9riques, partenariats avec des entreprises et campagnes destin\u00e9es \u00e0 la diaspora.<\/p>\n Tous les contrats et revenus devraient \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 une comptabilit\u00e9 transparente.<\/p>\n La FHF devrait aussi mieux communiquer sur la gestion des billets, des accr\u00e9ditations et des invitations. Les r\u00e8gles devraient \u00eatre publi\u00e9es avant les grandes comp\u00e9titions afin d\u2019\u00e9viter les soup\u00e7ons et les controverses.<\/p>\n Une communication tardive laisse trop facilement la place aux accusations.<\/p>\n Publier un plan chiffr\u00e9 sur quatre ans<\/p>\n Au-del\u00e0 du rapport financier, la F\u00e9d\u00e9ration devrait publier un plan de d\u00e9veloppement couvrant les quatre prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n Ce plan pourrait annoncer des objectifs mesurables :<\/strong><\/p>\n nombre d\u2019entra\u00eeneurs \u00e0 former; Chaque objectif devrait \u00eatre accompagn\u00e9 d\u2019un budget, d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance et d\u2019une institution responsable.<\/p>\n Les joueurs ayant particip\u00e9 au Mondial devraient \u00e9galement \u00eatre consult\u00e9s sur les conditions de d\u00e9placement, l\u2019h\u00e9bergement, le suivi m\u00e9dical, les \u00e9quipements et l\u2019organisation des rassemblements.<\/p>\n Leur exp\u00e9rience peut aider la F\u00e9d\u00e9ration \u00e0 mieux comprendre les besoins r\u00e9els de la s\u00e9lection.<\/p>\n Conclusion<\/strong><\/p>\n Apr\u00e8s la fiert\u00e9, l\u2019obligation de b\u00e2tir<\/p>\n La participation d\u2019Ha\u00efti \u00e0 la Coupe du monde a procur\u00e9 une immense fiert\u00e9 au peuple ha\u00eftien. Les joueurs et les membres du staff ont permis au pays de retrouver la plus grande sc\u00e8ne du football mondial.<\/p>\n Mais cette r\u00e9ussite cr\u00e9e aussi des responsabilit\u00e9s.<\/p>\n La F\u00e9d\u00e9ration ha\u00eftienne de football devrait publier un rapport d\u00e9taill\u00e9 indiquant les revenus li\u00e9s au Mondial, les d\u00e9penses engag\u00e9es, les montants restant disponibles et les projets qui seront financ\u00e9s.<\/p>\n Elle devrait cr\u00e9er un Fonds H\u00e9ritage Mondial 2026, soumis \u00e0 un audit ind\u00e9pendant et \u00e0 une publication r\u00e9guli\u00e8re de ses activit\u00e9s.<\/p>\n Les priorit\u00e9s devraient \u00eatre les s\u00e9lections de jeunes, le championnat national, la formation des entra\u00eeneurs, le football f\u00e9minin, la diaspora, la m\u00e9decine sportive et les programmes scolaires.<\/p>\n Concernant les infrastructures, la responsabilit\u00e9 doit \u00eatre partag\u00e9e. L\u2019\u00c9tat demeure principalement responsable des grands \u00e9quipements publics. La FHF doit identifier les besoins, mobiliser les financements li\u00e9s au football, superviser les normes et entretenir les installations qu\u2019elle poss\u00e8de ou administre. Les municipalit\u00e9s et les clubs doivent \u00e9galement prendre en charge les terrains plac\u00e9s sous leur responsabilit\u00e9.<\/p>\n Cette demande n\u2019est pas une attaque contre la F\u00e9d\u00e9ration. Elle constitue un appel \u00e0 la transparence, \u00e0 la planification et \u00e0 la responsabilit\u00e9.<\/p>\n L\u2019argent et la visibilit\u00e9 du Mondial ne doivent pas dispara\u00eetre dans les d\u00e9penses quotidiennes. Ils doivent laisser au football ha\u00eftien des terrains fonctionnels, des entra\u00eeneurs mieux form\u00e9s, des clubs mieux organis\u00e9s et une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de Grenadiers.<\/p>\n Par Heraud Chery<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La participation d\u2019Ha\u00efti \u00e0 la Coupe du monde 2026 a repr\u00e9sent\u00e9 bien plus qu\u2019un exploit sportif. Elle a permis au pays de retrouver la plus grande comp\u00e9tition de football apr\u00e8s plus d\u2019un demi-si\u00e8cle d\u2019absence et de replacer le nom d\u2019Ha\u00efti sur la sc\u00e8ne internationale. Cette pr\u00e9sence au Mondial a donn\u00e9 au football ha\u00eftien une…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":22099,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_kad_post_transparent":"default","_kad_post_title":"default","_kad_post_layout":"default","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"default","_kad_post_vertical_padding":"default","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-22097","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-analyse"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/sportpassioninfo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Expertise-etrangere-savoir-faire-haitien_20260724_113925_0000.jpg?fit=960%2C1200&ssl=1","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/pecwrA-5Kp","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sportpassioninfo.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/22097","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sportpassioninfo.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sportpassioninfo.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sportpassioninfo.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sportpassioninfo.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=22097"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sportpassioninfo.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/22097\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22098,"href":"https:\/\/sportpassioninfo.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/22097\/revisions\/22098"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sportpassioninfo.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/22099"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sportpassioninfo.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=22097"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sportpassioninfo.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=22097"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sportpassioninfo.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=22097"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nl\u2019\u00e9tat du terrain, des tribunes et des vestiaires;
\nles r\u00e9parations n\u00e9cessaires;
\nle co\u00fbt estimatif;
\nla capacit\u00e9 d\u2019accueil;
\nla possibilit\u00e9 d\u2019y organiser des matchs internationaux;
\nl\u2019institution responsable de l\u2019entretien.<\/p>\n
\nnombre de rassemblements pour les jeunes;
\nclubs \u00e0 accompagner;
\nterrains \u00e0 r\u00e9habiliter;
\ncomp\u00e9titions f\u00e9minines \u00e0 organiser;
\njoueurs de la diaspora \u00e0 suivre;
\nprogrammes scolaires \u00e0 lancer;
\nrapports financiers \u00e0 publier.<\/p>\n