<\/p>\n
En quatre ans, malgr\u00e9 la mise en place de la Commission de Normalisation, le football ha\u00eftien peine \u00e0 retrouver son souffle. Hormis l\u2019organisation d\u2019un Championnat National Sp\u00e9cial et le processus de la licence aux clubs, les promesses de d\u00e9veloppement, de r\u00e9forme statutaire et de comp\u00e9titions pour les jeunes sont rest\u00e9es lettre morte.<\/strong><\/em><\/p>\n Alors que la Normalisation touche \u00e0 sa fin, le bilan du football ha\u00eftien, loin des promesses de renouveau, ressemble \u00e0 un grand vide, comme si rien n’avait \u00e9t\u00e9 fait. Certes, Monique Andr\u00e9, porte-\u00e9tendard de cette structure depuis le d\u00e9part de Jacques Letang, et sa commission ont su r\u00e9duire les effectifs \u00e0 la FHF sans pour autant faire de chasse aux sorci\u00e8res. Ils ont attir\u00e9 des comp\u00e9tences au sein du bureau f\u00e9d\u00e9ral, et tent\u00e9 de revitaliser les \u00e9quipes de D1, qui, de temps \u00e0 autre, s’adressent \u00e0 l’instance internationale pour d\u00e9poser des plaintes. Des avanc\u00e9es qu\u2019elle brandit fi\u00e8rement, mais les r\u00e9formes tant attendues pour effacer l’h\u00e9ritage peu glorieux des deux derni\u00e8res d\u00e9cennies, marqu\u00e9es par des scandales de p\u00e9dophilie et de m\u00e9diocrit\u00e9, sont toujours en suspens.<\/p>\n D\u00e8s les d\u00e9buts de la Commission de Normalisation, un d\u00e9ficit de communication a \u00e9t\u00e9 not\u00e9, ce qui a limit\u00e9 la port\u00e9e des actions entreprises. Lors de l’\u00e9mission \u00ab\u00a0Carton Rouge\u00a0\u00bb en janvier dernier, Madame Monique Andr\u00e9, figure de proue de cette commission, avait n\u00e9anmoins soulign\u00e9 certaines avanc\u00e9es administratives, telles que la r\u00e9duction de l\u2019effectif, tout en garantissant une meilleure efficacit\u00e9 au sein de la F\u00e9d\u00e9ration Ha\u00eftienne de Football (FHF).<\/p>\n Il est ind\u00e9niable que la Normalisation a travers\u00e9 deux p\u00e9riodes distinctes. Sous la direction de Jacques Letang, la commission a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par un manque de capacit\u00e9s en management institutionnel, confondant gestion des droits humains et gestion sportive avec une hi\u00e9rarchie propre au milieu. Par la suite, l\u2019\u00e8re de Madame Monique Andr\u00e9, ancienne membre du bureau f\u00e9d\u00e9ral sous Yves Jean Bart, a pris le relais avec des efforts administratifs notables, mais insuffisants pour redresser une situation d\u00e9j\u00e0 fortement d\u00e9grad\u00e9e depuis plusieurs d\u00e9cennies.<\/p>\n \u00c0 quelques semaines de la fin du mandat de la Normalisation, plusieurs clubs de D1 ont exprim\u00e9 leur d\u00e9saccord face au lancement d\u2019une seconde \u00e9dition du Championnat National Sp\u00e9cial, qu’ils consid\u00e8rent comme une d\u00e9viation des priorit\u00e9s initiales. Ces clubs, ayant pourtant re\u00e7u des subventions pour se reconstruire, estiment que l\u2019objectif principal de la Normalisation devait se concentrer sur la r\u00e9vision des statuts de la FHF et l\u2019organisation des \u00e9lections f\u00e9d\u00e9rales. Parall\u00e8lement, aucune avanc\u00e9e concr\u00e8te n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e dans le d\u00e9veloppement du football, notamment chez les jeunes et les s\u00e9lections f\u00e9minines, secteurs pourtant essentiels pour l\u2019avenir du sport ha\u00eftien. En ce qui concerne la formation des encadreurs, la barri\u00e8re linguistique reste un obstacle majeur pour les entra\u00eeneurs locaux. Des partenariats avec des pays carib\u00e9ens francophones pourraient \u00eatre une solution viable. Toutefois, en mati\u00e8re de gestion administrative, les comp\u00e9tences des dirigeants de clubs, jug\u00e9es largement insuffisantes, n\u2019ont toujours pas \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9es malgr\u00e9 les lacunes observ\u00e9es. Et si la Normalisation se mettait enfin \u00e0 faire ce pour quoi elle a \u00e9t\u00e9 mandat\u00e9e ? Pour la refonte des statuts, il ne suffit pas de jongler avec des d\u00e9cisions symboliques. Le processus doit \u00eatre inclusif et participatif, afin de s\u2019attaquer \u00e0 des probl\u00e8mes r\u00e9els. Pourquoi 18 clubs en premi\u00e8re division, une multitude en deuxi\u00e8me, et une infinit\u00e9 en troisi\u00e8me division ? Un club n\u2019est pas une association sociale, mais bien une entreprise, cens\u00e9e g\u00e9n\u00e9rer des revenus pour sa survie. Des mesures drastiques s’imposent pour remettre de l’ordre. Car, soyons s\u00e9rieux : la fiert\u00e9 de la nation repose sur les r\u00e9sultats des s\u00e9lections nationales, pas sur le forcing pour maintenir \u00e0 flot des clubs priv\u00e9s qui peinent \u00e0 comprendre leur propre r\u00f4le.<\/p>\n En v\u00e9rit\u00e9, peu importe la pr\u00e9tendue division dans laquelle \u00e9volue une \u00e9quipe, tant que le football lui-m\u00eame est en \u00e9tat de mort clinique dans certaines zones du pays. Que faire d\u2019une premi\u00e8re division si le ballon ne roule m\u00eame plus en troisi\u00e8me, deuxi\u00e8me ou ailleurs ? Organiser un championnat pour tout le monde avec des crit\u00e8res sp\u00e9cifiques et drastiques Les jeunes talents n\u2019ont toujours pas de plateforme pour jouer, et le football f\u00e9minin attend toujours son projet de d\u00e9veloppement. Peut-on vraiment se permettre ce luxe d\u2019inaction ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En quatre ans, malgr\u00e9 la mise en place de la Commission de Normalisation, le football ha\u00eftien peine \u00e0 retrouver son souffle. Hormis l\u2019organisation d\u2019un Championnat National Sp\u00e9cial et le processus de la licence aux clubs, les promesses de d\u00e9veloppement, de r\u00e9forme statutaire et de comp\u00e9titions pour les jeunes sont rest\u00e9es lettre morte. 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\nMalgr\u00e9 cette opposition au Championnat National Sp\u00e9cial, la Normalisation tente de n\u00e9gocier un compromis pour permettre aux \u00e9quipes de jouer. Cependant, d’autres chantiers li\u00e9s au d\u00e9veloppement du football, tels que le football des jeunes et le football f\u00e9minin, demeurent inexplor\u00e9s. De nombreux observateurs soulignent l’absence de comp\u00e9titions r\u00e9guli\u00e8res dans les zones encore \u00e9pargn\u00e9es par l’ins\u00e9curit\u00e9, r\u00e9duisant ainsi le potentiel de d\u00e9tection et de d\u00e9veloppement des jeunes talents.<\/p>\n
\nDans cette perspective, le renouvellement du mandat de la Commission de Normalisation, d\u00e9sormais act\u00e9, devra imp\u00e9rativement consolider les progr\u00e8s amorc\u00e9s. La priorit\u00e9 devra \u00eatre donn\u00e9e au d\u00e9veloppement du football des jeunes, tant masculin que f\u00e9minin. Une strat\u00e9gie inclusive doit \u00e9galement \u00eatre mise en place pour assurer la participation des clubs de premi\u00e8re, deuxi\u00e8me et troisi\u00e8me divisions. Parall\u00e8lement, une solution rapide et efficace devra \u00eatre trouv\u00e9e pour relancer le Championnat National F\u00e9minin, afin de garantir une structure comp\u00e9titive \u00e0 long terme pour le football ha\u00eftien.<\/p>\n